电竞体育化是它**终的出路吗，还是走向娱乐

电子竞技生于市场经济，长于自由发展，比丁俊晖和李娜的**基础更加***，电子竞技已经可以不用在意是否有国家支持。　　换句话说，中国电子竞技并不需要什么正名，国家别来限制，就已经是很不错的支持了，现在很多支持争论的人中有一些小孩子，他们想用体育来作为自己堂而皇之玩游戏的借口，电竞并不是他们真实的梦想，只是学业受阻后随手抓住的救命稻草。

地产和教育，这两个事情在之前讨论电竞的时候是没有的，这两个方向可以找寻更好的合作伙伴，不管是短期还是长期的。我们已经多次提到这个领域。现在很多人把电竞行业透支了，不管是**还是公司。但是透支有个好事情，他给你更多的钱，给你很多观众。

收入和盈利规模变得更重要，已经过了讲故事的时候了无论你是否还在质疑电子竞技究竟算不算体育，身在其中的人们已经没空去反驳你了。

今年拳头开始整理俱乐部的名单，踢掉了不合格的队伍，引进了他们认为合格的一些大佬。中国现在需要交入场费，才能留下固定名额。短期来看要掏钱，肯定不好。但是长期来看，给你产权证是证明了俱乐部的价值，是给俱乐部本身价值奠定了基础。

电子竞技跟传统体育带给赞助商的回报上有一些区别，传统体育因为人与人对抗这种激烈的镜头，可以有丰富的体现。其实电子竞技能够给予选手的、给个人的曝光比较有限，在比赛当中的画面，只有上场或者下场。

主客场制的推行，落地之后要考虑场馆的租赁也好、建设也好，在这个过程当中重点是如何结合当地资源，不管是高校资源还是网吧资源，或者说社会资源、**资源，如何将电竞项目能够在本地陆续推广，把俱乐部的品牌植入到各项活动当中，当然不***于电竞。

我们俱乐部从相当早做电竞，我们定的就是往往体育俱乐部发展。在考虑合肥主场的时候我们也有提到，我们不仅*是做一个电竞的场馆，我们会陆续添加一些传统体育的项目。比如也有签一些自由搏击，包括也在推冰球，包括安徽当地的体育项目。我们希望能够和很多项目一起做，而不是单一的某个项目或游戏。

电竞场馆的发展和契机相当主要因为电竞产业的发展趋势：线下化、地域化、仪式化。

首先线下化，***网络红利已经过去了，而网络变现的一些瓶颈也已经出现，我们明确看到就是中国的下一个发展可能是从互联网往线下的一个过程。斗鱼嘉年华是比较突出的一个案例，大家相当早接触斗鱼肯定都是通过直播平台，但是斗鱼嘉年华做到线下的活动3天聚集了35万人，而这35万用户创造的内容在线上直播又创造了1.7亿的观赏人数，在这点看是一个很完美的从线上转到线下，再从线下返回线上的一个方式。

其次地域化，相当明显的感觉可能是腾讯首推的主客场制，电竞行业和传统体育的区别很复杂很多，比较形象的一个说法是传统体育大家可以买一件队服跟朋友一起到现场去感受，而电竞很难说买一件战队的队服回家看直播去，有很大的原因是它的地域化没有实现、地域荣誉机制没有建立起来、区域深度合作没有推进，相应的是电竞地产经济也没有得到很好的释放。从今年我们看到了腾讯的英雄联盟积极进行地域化。其实不止俱乐部，从腾讯和网易这两年办赛的风格也看到他们积极的从上海走向其他城市，从南方走向北方，用赛事、俱乐部来积极推动电竞的线下化和地域化。

电竞它的发展被冠以很多趋势，比如现在大家普遍认可移动电竞，移动电竞确实也是一种趋势。而大家看一下KPL的现场观众，我们发现线下女性玩家和女性粉丝的比例大约占到了65%以上，这并不是说男性用户比较少，可能男性用户相对比较宅。新时代的女性用户更懂

将来电竞会被冠以其他的趋势，比如电竞的少儿趋势，因为小朋友也开始玩电竞了。可能将会冠以电竞的老龄化趋势，那就是在座的各位都老了。但电竞通过各种化也好，各种趋势也好，都让电竞从一个**开始的小众变得越来越大众。

我们面对这些趋势的过程中我们要做好一点，就是提前布局，或者说提前能预测到电竞**化的发展，像我们就是提前场馆布局和转播设备布局，因为电竞的发展速度远远超乎了大家的想象。

我认为电竞媒体在中国可能是可以做得非常大的行业，因为体育媒体中国是后行，但是电竞方面中国是先行者，虽然***的实力和体系和韩国有点差距，但是韩国的人口和经济潜力远不如中国，中国很有可能会成为未来电竞的中心，电竞本身是体育运动的一个器材升级或者器材**，欧洲国家电竞方面反而走到我们后面，我们才有巨大的市场和专业电竞人员的培育机构，他们反而要向我们学习，不像体育我们是走在后面。